一、监理安全工作目标

建设工程具有周期长，投资大、期间需要完成的目标很多，但是有两个最基础也最重要目标应该全力保证！就是质量和安全。

为了做出高质量的工程，安全肯定是保障，怎样更好的实现安全目标，监理工程师应遵循最基本的原则：

1、首先必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全管理基本方针。

2、施工过程中，明确谁主管、谁负责的原则并认真履职。

3、监理人员对施工单位的技术性文件以及现场施工的监督，应以国家制定的法律、法规、标准、规范，以及工程合同中约定的安全目标为依据。

二、准确判断危险源可以降低和减少安全事故的发生

1、施工中，现场经常会出现某些隐患，监理人员要以自己的经验及专业知识，对危险和危险源进行辨别和预控。

2、前期就制定安全工作规划，要有全面详细的安全控制措施及风险识别、处理预案并结合现场巡查。及时发现并辨识危险源，最大程度的做到控制危险源的进一步发展。

3、对施工现场工作人员可能会接触到的危害进行预判分析，及时采取有效的控制措施。

4、监理单位根据项目的特点编制安全监理细则，对专项方案还要编制安全监理专项细则，建立安全工作制度。

三、加强安全工作的几种常用方法

1、监理工程师要充分的依据法律法规、标准、规范、合同及自身的专业知识，在施工过程中严格管理，重点控制。对施工现场安全的管理包括作业和人员安全。监理工程师的安全管理工作也体现在这两个方面。为了能够更加全面、准确地做好安全管理工作，监理单位首先要自身提高安全意识，在现场监理机构中配备专职安全监理人员，从项目成立初期到项目结束进行全过程、全方位的进行安全监理。

2、在控制方法上可采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施，保证安全管控能够覆盖到项目的整个实施过程。

3、对施工单位上报的各种技术文件、报表要进行严格审核，是否符合本工程特点和相关规范、标准的要求，特别是要检查是否满足强制性条文的规定，做好事前控制。

4、抓好事中控制，对在施工过程中的施工操作、施工环境、使用的机械设备手续及完好程度、施工单位项目部人员配备及到位情况、特种作业证件、材料的质量合格证明、脚手架、模板支撑、边坡、临边防护、临时用电、冬雨季施工等等，以及施工方法和工艺、现场施工环境等是否处在安全的状态下，是否能够保证安全施工，期间发现隐患及时消除。

5、施工中重要的、极易发生危险的施工部位、工序，监理工程师重点进行监督检查。

6、审核安全记录资料保证及时、全面、完整。

7、监督施工单位现场的安全制度，三级教育，安全交底等是否健全、是否流于形式。

8、旁站：

施工中产生的风险、隐患，发生的安全事故，一般是由于作业人员本身安全意识差，施工单位为了提高利润偷工减料，技术人员专业技术差、不认真履职、存在侥幸心理等原因造成。因此，关键部位、复杂工序施工，监理工程师应在现场全程跟踪检查。

9、巡视：

通过针对重点部位或复杂的工序进行监督检查可以随时发现安全问题，及时制止，避免安全事故发生。

巡视的范围应该是现场所有部位，不应限于某个部位或是某道工序。

10、平行检验：

利用检查检测手段对某部位进行检测。

其在安全技术复核及复验工作中被广泛使用，也是监理工程师对现场的设施、机具、机械等等是否符合安全标准的重要依据。

11、重视项目上的安全专题会议和工地例会，并定期召开，是每个项目都要做的重点工作。

项目的各参建方，通过专题会、工地例会可以了解项目的进展情况，及时解决技术问题和下一阶段的工作计划等等。通过大家的参与和沟通，使大家能够熟悉项目的实施情况，对面临的问题能够通过沟通达成一致，监理人员可以通过工地例会，分析施工过程中的各种安全状况和存在的安全隐患，在例会上通过大家的讨论可以及时解决安全问题，并要求施工单位按照正确的方法进行整改。

12、监理工程师要运用好通知单和停工令，检查出安全隐患要实时跟踪，有头有尾！应书面要求施工单位在规定的时限内整改完成并回复，要求资料必须闭合。施工单位对此比较重视，可以及时消除施工中存在的安全隐患。

四、结论

安全是工程建设的重要目标之一，没有安全就不会有质量合格的工程，作为负责项目施工过程监理单位，我们要依据相关法律、法规、标准、规范、设计文件、工程合同等，全面、认真的履行安全生产管理的法定职责。

总监理工程师是项目监理部的负责人，应首先提高自身的业务素质，将安全监理工作和任务传达给整个项目监理部，使监理部每个工作人员从思想上牢固树立安全的理念，并将其贯穿到项目的整个建设过程中。

现场内，每一位监理工程师都应该是安全责任人！在进行日常检查监督安全文明施工的同时，对施工危险点、危险源都要进行重点监督检查。

通过参加所有单位的安全工作，争取让每一个参建人员都牢固树立安全意识并降低、减少安全事故的发生，创造出真正的合格工程。